Maggio 15, 2024

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La Warner Music sta vendendo proprietà mediatiche e tagliando il personale dopo aver realizzato grandi profitti

La Warner Music sta vendendo proprietà mediatiche e tagliando il personale dopo aver realizzato grandi profitti

Warner Music Group ha annunciato mercoledì (7 febbraio) che i suoi ricavi trimestrali sono aumentati del 17% per il periodo terminato il 31 dicembre 2023, con un aumento dell'11% dei ricavi organici a 1,75 miliardi di dollari, il livello trimestrale più alto di sempre, in vista della richiesta di utili. Giovedì. . Allo stesso tempo amministratore delegato Roberto Kinkel Lo ha annunciato in una nota interna al personale da lui ottenuta pittura L’azienda ridurrà la propria forza lavoro del 10%, ovvero circa 600 persone, come parte di un piano per liberare 200 milioni di dollari in risparmi sui costi da reinvestire nell’azienda.

Gran parte di questa riduzione della forza lavoro avverrà sotto forma di proprietà mediatiche di proprietà e gestite dalla Warner – come Uproxx e HipHopDX, acquisite nell’agosto 2018 – così come in ruoli aziendali e di supporto, ha scritto Kyncl. “Oggi abbiamo iniziato ad abbandonare le nostre proprietà mediatiche di nostra proprietà e gestite, nonché la nostra funzione interna di vendita di annunci pubblicitari”, ha scritto Kyncl. “Si tratta di piattaforme dinamiche, ma operano al di fuori delle nostre responsabilità principali nei confronti del nostro elenco. Siamo in un processo esclusivo per la potenziale vendita dei siti di notizie e intrattenimento Uproxx e HipHopDX, e ne diremo presto di più. Dopo un'esplorazione approfondita di alternative, abbiamo deciso di chiudere il marchio di podcast Interval Presents e l’editore di social media IMGN.

Kyncl ha anche aggiunto che la Warner si sta muovendo da una “posizione di forza”, sottolineando che la compagnia ha attualmente cinque canzoni nella top 10 della Hot 100, “e questo è un momento intelligente per cambiare, innovare e guidare. La musica è in costante cambiamento”. , quindi dobbiamo cambiare con esso.”

Kinsel ha affermato nella nota che entro la fine di settembre 2025 si otterranno risparmi sui costi di 200 milioni di dollari; Alcuni dei licenziati hanno già cominciato a essere informati, mentre la “stragrande maggioranza” sarà informata “entro la fine di settembre 2024”, scrive.

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“Mentre implementiamo il nostro piano, è importante tenere presente il motivo per cui stiamo facendo queste scelte difficili”, continua la nota. “Stiamo andando avanti per creare un vantaggio competitivo sostenibile nel prossimo decennio”, afferma. “Lo faremo attraverso maggiori finanziamenti per artisti e cantautori, nuove competenze e tecnologia, per aiutarci a raggiungere le nostre tre priorità strategiche, che includono, dice, “un maggiore coinvolgimento con la musica e l'aumento del valore della musica” e lo sviluppo del modo in cui i team Warner lavorano insieme.

Leggi la nota completa di Kyncl ai dipendenti di seguito.

Ciao a tutti,

Abbiamo appena terminato il nostro primo spettacolo di premiazione del 2024 da Los Angeles.

Questo è un momento cruciale nell'evoluzione di questa grande azienda, quindi volevo assicurarmi che ne parlassi direttamente da me. Come ho spiegato nella mia nota del mese scorso, il 2024 è l’anno in cui raddoppieremo le nostre attività principali e ci muoveremo con crescente velocità per cogliere le straordinarie opportunità per la musica nel nuovo mondo.

Questa settimana, i nostri artisti discografici sono cinque tra i primi 10, e i nostri cantautori sono sei tra i primi 10, nella Billboard Hot 100. Oggi riveliamo i nostri ultimi risultati trimestrali: abbiamo raggiunto una crescita organica dei ricavi dell'11%. Grazie allo slancio crescente nello streaming di musica registrata e agli eccellenti risultati nell'editoria musicale, abbiamo raggiunto i ricavi trimestrali più alti di sempre. Siamo in una posizione di forza e questo è il momento del cambiamento, dell’innovazione e della leadership. La musica è in costante cambiamento, quindi dobbiamo cambiare con essa.

Oggi annunciamo un piano per liberare più denaro da investire nella musica e accelerare la nostra crescita nel prossimo decennio. Per fare ciò, dobbiamo fare scelte informate su dove investire le nostre persone, risorse e capitali. Pertanto, come parte di questo piano, raggiungeremo un risparmio sui costi annuali di circa 200 milioni di dollari entro la fine di settembre 2025. La maggior parte di questi risparmi verrà reinvestita, con il risultato che maggiori fondi verranno stanziati per supportare la musica.

Il nostro piano prevede la riduzione della nostra forza lavoro di circa il 10%, ovvero di 600 persone, la maggior parte delle quali sarà associata alle nostre proprietà mediatiche di nostra proprietà e gestite, alle aziende e a varie funzioni di supporto.

Abbiamo già iniziato a informare molti dipendenti interessati e la stragrande maggioranza sarà informata entro la fine di settembre 2024. Mi rendo conto che si tratta di notizie preoccupanti. Alle persone che ci lasciano: meritate un enorme ringraziamento per il vostro duro lavoro e dedizione. Siamo fortunati ad averti come parte della squadra. Ci muoveremo nel modo più ponderato e rispettoso possibile, in modo che tu abbia le informazioni importanti di cui hai bisogno e ti supporteremo durante la transizione.

Oggi abbiamo iniziato ad abbandonare le nostre proprietà multimediali di proprietà e gestite, nonché la nostra funzione interna di vendita di annunci. Queste sono piattaforme dinamiche, ma operano al di fuori delle nostre responsabilità principali nei confronti del nostro elenco. Siamo in fase di esclusività per la potenziale vendita dei siti di notizie e intrattenimento Uproxx e HipHopDX, e presto ne diremo di più. Dopo un'analisi approfondita delle alternative, abbiamo deciso di chiudere il marchio di podcast Interval Presents e l'editore di social media IMGN. Maria e io continuiamo a discutere della continua evoluzione di WMX e del modo migliore per migliorare i nostri servizi per artisti ed etichette, e lei aggiornerà il team nelle prossime settimane.

Mentre implementiamo il nostro piano, è importante considerare il motivo per cui stiamo facendo queste scelte difficili. Stiamo andando avanti per creare un vantaggio competitivo sostenibile nel prossimo decennio. Lo faremo attraverso maggiori finanziamenti per artisti e cantautori, nuove competenze e tecnologia, per aiutarci a raggiungere le nostre tre priorità strategiche:

Sviluppare l'interazione con la musica

Scoprire e sviluppare artisti e cantautori è al centro di tutto ciò che facciamo. Miglioreremo i nostri sforzi e investimenti, concentrandoci ulteriormente su aree geografiche ad alta crescita e generi vivaci, oltre a utilizzare i nostri dati e approfondimenti per aiutare i talenti indigeni a farsi strada nel crescente rumore e ad adottare un approccio globale e olistico per massimizzare il loro potenziale. Cataloghi.

Aumentare il valore della musica

Questa è una delle opportunità più grandi e complesse nel nostro settore e su cui stiamo lavorando duramente, che si tratti di nuove strutture di accordi DSP o di creazione di grandi esperienze per aiutare gli artisti a connettersi direttamente con i loro follower più appassionati.

Sviluppare il modo in cui lavoriamo insieme

Per crescere a un ritmo accelerato, dobbiamo strutturare la nostra organizzazione in modo da poter crescere in modo efficiente e continuare allo stesso tempo a investire di più nella musica. Ciò richiede che siamo intenzionali su dove le funzioni centrali condivise hanno senso, rispetto a dove è meglio dedicarle interamente. Ciò consentirà di potenziare gli esperti in materia, ampliando al contempo la portata delle nostre risorse. Abbiamo già compiuto passi in questa direzione centralizzando i nostri team di tecnologia, finanza e sviluppo aziendale lo scorso anno.

Soprattutto, mettiamo noi stessi al primo posto, siamo diversi ed eccezionali. Io e tutto il gruppo dirigente vi terremo aggiornati sui nostri sviluppi. A maggio terremo il prossimo incontro di All Hands, che dedicheremo alla nostra migliore nuova musica, nonché ai nostri progetti più promettenti.

Grazie per la vostra comprensione, passione e determinazione. Lavoriamo in un settore straordinario, collaboriamo con così tanti artisti e cantautori eccezionali, e ora è il momento per noi di essere pionieri del futuro.

Roberto